NASDAQ INC - Die Börse, die keine mehr sein will

Wer bei Nasdaq an die leuchtenden Kurstafeln am Times Square denkt, liegt nicht falsch, sieht aber nur einen Ausschnitt. Sarah Youngwood beschreibt ihr Haus anders. Man sei das "vertrauenswürdige Gewebe des Finanzsystems“. Dahinter steckt ein Umbau, der vor rund zehn Jahren begann. Auf der 31. Financials CEO Conference der Bank of America machte die Finanzchefin deutlich, dass Nasdaq nicht als Börsenbetreiber mit Softwaresparte gelten will. Das Unternehmen sieht sich als Infrastrukturanbieter, der nebenbei auch Börsen betreibt.

Den Ausgangspunkt bilden drei Technologiewellen, die das Management früh erkannt haben will: die Cloud vor zwölf Jahren, die Distributed-Ledger-Technologie vor neun und künstliche Intelligenz vor zehn Jahren, zunächst als algorithmische und heute als generative KI. "Es passiert alles heute, aber es war vor zehn Jahren sichtbar“, sagt Youngwood. Sie war früher Finanzchefin der UBS und hat dort die Übernahme der Credit Suisse begleitet. In ihren 29 Berufsjahren habe sie keinen so tiefen Umbruch des Finanzsystems erlebt.

Ein Drittel Börse, zwei Drittel Technologie