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Das Geschäftsmodell des heute vorgestellten US-Unternehmens ruht auf zwei komplementären Säulen. Einerseits vertreibt das junge Insurtech eigene Wohngebäude- und Hausratpolicen, die durch digitale Prozesse und eine weitgehend automatisierte Schadenbearbeitung eine klare Abgrenzung zum traditionellen Markt erlauben. Andererseits nutzt es über seine Tochter Spinnaker das Modell des Hybrid-Frontings: Partner wie spezialisierte Assekuradeure erhalten Zugang zu Lizenzen und der Bilanzstärke, während das Unternehmen Gebühren vereinnahmt und sich bei attraktiven Programmen auch am Risiko beteiligt. Das Ergebnis ist ein Geschäftsmodell, das kontinuierliche Erträge mit gezielter Risikopartizipation verbindet und zugleich eine breite Diversifikation über Produkte, Regionen und Partner sicherstellt.