Die Blasen-Diagnose der KI-Ära

Die sieben dominierenden US-Technologiekonzerne haben binnen weniger Jahre ihr Geschäftsmodell umgebaut. Bislang ließen sich die "Magnificent Seven" als Ansammlung komfortabler Quasi-Monopole interpretieren. Jeder Konzern beherrschte seine eigene Nische: Alphabet die Suche, Amazon den Handel, Microsoft die Unternehmenssoftware. Die Kartellbehörden schauten weitgehend weg. Die Konzerne setzten die Preise, sammelten Cash an und blieben innovativ, bei gleichzeitig geringem Kapitaleinsatz. Das ist aber vorbei.