Procter & Gamble: Ölpreise zwingen zum Umdenken

Steigende Energiepreise haben Procter & Gamble dazu bewogen, seine Distribution von Produkten zu überdenken. Fertigungsstätten für die Produkte sollen näher an den Verbraucher gebaut werden, um Transportkosten zu sparen. Keith Harrison, Chef der Global Supply Abteilung von P&G, sagte am Dienstag, dass die hohen Ölpreise zum Umdenken zwingen. Die Planung für die weltweite Produktlogistik bei P&G wurde in den 1980er und 1990er Jahren erstellt, als der Ölpreis bei 10 Dollar pro Barrel (=159 Liter) stand, so Harrison. Die Bezugskette „steht auf dem Kopf“, sagt Harrison.