Covisint - Aus der Traum !?

Als Covisint am Höchstpunkt des Internetbooms ins Leben gerufen wurde, sollte es ein Platz sein, wo "Leute, Produkte, Informationen und Dienste zusammenkommen sollen, um die Automobilindustrie zu transformieren."

Zwei Jahre später wartet die Industrie immer noch auf diese Umwandlung.

Gegründet von General Motors, Ford und DaimlerChrysler sollte Covisint der de facto Standard für Online Abwicklung des Einkaufs werden. Lieferanten würden ihre Produkte über Auktionen anbieten und auf beiden Seiten würde man von Kosteneinsparnissen profitieren. Beide Seiten, die Käufer- und Verkäuferseite, würden während der Benutzerdauer an den Technologiefehlern arbeiten und das System perfektionieren.

Später gesellten sich Renault-Nissan, Peugeot-Citroën, Commerce One und Oracle dazu. Der nächste Schritt hätte ein 5 Milliarden Dollar schwerer Börsengang sein sollen. Heute aber sieht die Realität ganz anders aus. Ein Börsengang ist ein weit entfernter Traum und Covisint hat Probleme, am Leben zu bleiben.

In der vergangenen Woche verlor das Unternehmen Kevin English, den CEO. Darüber hinaus wurde ein Viertel der Belegschaft entlassen.

"Als das gegründet wurde befanden wir uns am Höchstpunkt der Internet Bewertungen und es war eine ganz neue Art und Weise, Geschäfte zu machen, die sich dann als falsch herausstellte," erklärt John Hen, Marketing Professor bei der Oakland University in Michigan.

"Da gibt es sehr viele emotionale Gefühle," erklärt Neil de Koker, Verwaltungsdirektor der in Michigan ansässigen Original Equipment Manufacturers Association. "Es wird als Werkzeug betrachtet, dass die Preise der etablierten Lieferanten drücken kann, ohne wirklich etwas dafür tun zu müssen. Wenn dieser Kunde (Motor Hersteller) 30 Prozent des Geschäfts ausmacht und sie wenden sich von ihm ab, können sie dir sagen, dass du nie wieder bevorzugt wirst."

Daniel Garretson von Forrester Research hat ebenfalls eine Erklärung: "Es gibt weit weniger Spielraum für die Automobilindustrie, als jeder angenommen hatte. Es gibt eine Menge fest verwurzeltes Misstrauen, sodass es sehr schwierig ist, die Teile zu einem kooperativen Prozess zusammenzufügen."